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商业模式转换—盈利模式(1月5—7日临沂)

    

课程大纲

学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 
学员对象:总裁,企业管理人员。


课程背景;
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱? 
一、客户留不住: 
一年365天,天天研究营销,日日磨炼销售,服务一塌糊涂,不成系统,浪费大量精力,结果都是一锤子买卖...... 
二、产品同质化: 
别人做啥我做啥,别人卖啥我卖啥,别人怎么做,我怎么做!面对的都是大红海...... 
三、团队不给力: 
员工缺乏斗志,人人醉生梦死,你的事不是他的事,最后都是老板的事,老板成了救火队长,身心疲惫...... 
中小企业要实现“快速盈利”,必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。 
就必须要实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。 


《商业模式转换-盈利模式》为您解决: 
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。 
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。 
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。


课纲内容:
一、引流盈利模型 
二、开门盈利模型(终身盈利模型) 
二、特定盈利模型(标杆盈利模型) 
四、体验盈利模型 
五、送品盈利模型 
六、思维盈利模型 
七、伴侣盈利模型 
八、时间盈利模型 
九、增值盈利模型 
十、交换盈利模型 
十一、主产品盈利模型 
十二、空间盈利模型 
十三、跨界盈利模型 
十四、众筹盈利模型 
十五、类别盈利模型


培训师介绍

张雷

模世能咨询 董事局主席 
诚宇包装集团 创始人 
爵瑟资本公司 董事长 
模式商学院 院长

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