当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》张远坤:中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼(11月22—23日成都) (课程编号:1001120971)

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼(11月22—23日成都)

 

课程大纲

学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 
学员对象:企业中高层管理人员


课程大纲: 
第一单元:  管理者的角色定位与职业素养
1.角色扮演关键的四大核心
2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题
3.作为上司的角色错位与角色定位
4.如何走出以前的管理误区
5.作为下属的角色错位与角色定位
6.如何走出以前的管理误区
7.作为同事的角色错位与角色定位
8.管理者的如何修成五大职业素养


第二单元:管理者的领导力
1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格
2.行为层次的领导策略
3.制度层次的领导策略
4.战略层次的领导策略
5.文化层次的领导策略


第三单元:管理者部属的培训与辅导
1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导
2.工作教导的时机选择
3.培育下属的关键要点


第四单元:管理者高效的团队建设
1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系
2.团队的角色、建立高效团队的障碍
3.建立高效团队的四种途径
4.共识导向途径、目标导向途径
5.人际关系途径、角色导向途径
6.如何降低团队员工的流失率?
7.制度留人、情感留人、魅力留人


培训师介绍

张远坤

张远坤
中山大学MBA,PTT国际职业培训师
曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监
国家人事部“中国职业经理人”认证,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理,曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监,现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有:武汉华星科技集团、中国移动(武汉)、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品,等几十家企业,深受学员欢迎和喜爱。

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