博锐管理在线 文库|专题|专栏|媒体|培训|百科|论坛|信息|下载|书城|企业关注|营商智囊|专业机构同盟|黄页|助手
上海安越企业管理咨询有限公司
 简介 | 人物 | 观点 | 研究案例 | 出版物 | 培训 | 咨询 | 公告 | 动态 | 成果 | 留言 | 博锐首页
  上海安越企业管理咨询有限公司公告 >> 【安越财务视点】业务财务实践之问题剖析
【安越财务视点】业务财务实践之问题剖析

2013年8月6日,发布者:上海安越企业管理咨询有限公司

【安越导读】
    财务对业务参与和支持的重要性毋庸讳言。
    首先财务作为企业整个管理体系中的组成部分,长期以来与业务的过程管理相脱节,或者其干预严重滞后于业务的决策,无法发挥其应有的作用;
    另一方面,财务由于其特殊性,实际上跟每一项企业活动都有关联,并且掌握着最全面的数字信息,通过财务的视角去考虑问题,往往能够立足全局,更加客观和科学。

    所以对于财务如何参与、支持业务的问题,成为当下财务总监们最为关注的话题之一。

    然而企业实践中业务财务的发展也有一些共性的问题,概况起来,有几个方面:

1.观念转变
    一直以来,很多企业抱怨财务地位不高,创造价值不知从何做起,回顾这个案例,我们就会发现,财务应该做什么,不是教科书定的,不是财务部门自己拍脑袋想出来的,而是要看不同企业的具体需求。

    财务部门应该打开思路,转变固有的观念,没有必要拘泥于传统的职能和配制,而是要看企业的需求和自己工作的结合点。企业需要的不是最安分守己的财务,而是能帮助企业实现价值最大化的财务。

2.人才培养
    这是每个建立业务财务团队的管理者都会遇到的难题。我们常说他们是财务中的业务,业务中的财务。这既是肯定他们的价值,也反应出一个困惑:这样的人才从哪来,是财务内部培养,还是从业务中去挖掘?

    这方面,海尔的培养机制值得我们去借鉴。他们的财务人员很多是大学毕业就进入公司,第一年都要到业务一线去轮岗,然后根据个人的能力和发展意愿去匹配相应的岗位,其中就包括业务财务。另外对这个群体的职责定位、职业规划的明晰也非常重要。

3.融入业务
    业务财务与业务人员的融合是另一个难题。不是说简单地放在一起办公就能够解决,也不是说财务和业务打成一片就是最好,因为财务还有一定监管的职能在里面。

    财务可以做的是充分利用各种途径去传播财务的理念,让更多的业务人员具备风险防范、利润管理的意识,让他们理解财务工作的意义,从而来配合财务工作。业务财务还应该通过自身的努力,让业务部门看到财务对于业务活动的实际帮助,用经营结果的提升来说话。

    对于业务单元和财务部门的多头领导问题,安越认为应当尝试制定一些明确的规则来参照。比如海尔就规定,只要不违背基本的原则,业务财务可以为所在业务单元争取最大的利益,这样就让问题简单化了。

更多财务文章:http://www.easyfinance.com.cn/Finance/ArticleList.aspx

上海安越企业管理咨询有限公司专注于财务管理最佳实践的研究与传播,致力于帮助企业与个人获得成功所必备的财务管理能力。安越的核心服务包括领先业界的财务管理培训、紧扣需求的财务管理咨询、财务人士全方位平台以及多样化的会员服务。


共有1196位读者阅读过此信息

公告栏


博锐短信群发平台,为培训/咨询公司量身定制的短信群发平台!

机构专栏新增加友情连接管理功能,公司介绍页面最下面可进入友情连接管理页面!

【安越CFO访谈】许林兵:财务总监的职业进阶之道(下)

【安越CFO访谈】许林兵:财务总监的职业进阶之道(上)

【安越研究】回复索取——许林兵:财务总监的职业进阶之道

安越研究报告免费索取

【安越研究】CFO在民营企业变革中的价值与担当(下)

【安越研究】CFO在民营企业变革中的价值与担当(上)

【安越聚焦】营改增全国扩围的应对之道

【安越财务视点】业务财务实践之问题剖析

【安越财务视点】如何实施行之有效的全面预算管理

安越《全价值链的营运资金管理》沙龙——上海站回顾

安越8月财务沙龙——苏州站

安越8月财务沙龙——杭州站

【安越专栏】钱自严:渐进改良

【安越研究专刊】《全景视野下的中国餐饮连锁企业》欢迎免费索取!

【安越案例馆】沃尔玛的“低成本战略”

【安越案例馆】满记“糖衣炮弹”攻陷内地市场

【安越研究】压轴分享:连锁餐饮企业的财务视点 (三)

【安越财务领军会】连锁餐饮财务管理“问答面对面”

【安越财务领军会】听“成长企业的财务总监角色”有感

【安越案例馆】21公克的小笼包缔造世界级餐饮王国

【安越研究】特别推荐:连锁餐饮企业的财务视点 (二)

【安越财务领军会】新元素:“健康”财务管理哲学

【安越案例馆】通用磨坊:老牌跨国公司如何在中国食品市场杀出重围?

【安越研究】重磅推荐:连锁餐饮企业的财务视点 (一)

安越《全价值链的营运资金管理》:基于商业模式的全新视角!

安越《海尔营运资金管理》:打通资金运作任督二脉

安越《财务总监研修班—北京》火热开启!

【安越原创】解密财务总监在连锁扩张中的核心作用

听领军会“成长企业的财务总监角色”有感【安越咨询】

打破思维定式 突破财务管理格局—安越咨询第八期财务领军会精彩问答




最新文章

沃尔玛的未来:10年销售翻番能否续写[转]
麦道夫如今的铁窗生活
★2010年6月大会☆-美国证监会报告和《萨班斯法案》404条款
经济危机,中小企业如何过冬?

友情连接

上海安越企业管理咨询有限公司
博锐管理在线
博锐短信群发平台
安越咨询官方网站
培训大纲
安越财务培训公司
企业培训
成本管理
财务知识
个税改革
管理知识
财务报告
财务制度
新会计准则
财务报表分析
内部控制
税务控制与管理
公司税务
安越动态
当月财务公开课
上市公司年报
会计准则
财务管理
管理咨询
财务报表分析
税务筹划
工程预算
成本分析
预算管理
营运资本管理
成本控制
风险控制
风险防范
安越新浪
安越谷逸
安越企博
安越畅享
安越网易
安越搜狐
安越下午茶
安越财务百度
安越财务天地
安越讲师团队
安越活动
安越咨询服务
安越公开课
安越内训

[管理登录]
Copyright © 2002-2019 boraid.com . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有 三分彩开奖官方网站,三分彩开奖走势网站,三分开奖结果,三分走势图,三分彩直播网址