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郭台铭阔绰收购夏普

2012年3月29日

  昨日,郭台铭其掌舵的台湾鸿海宣布,将与三家子公司斥资8.09亿美元,收购日本夏普公司9.871%的股份从而成为夏普第一大股东。据悉,这只是鸿海进入夏普的第一步,鸿海还计划收购夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工厂约46.5%的股权。

  此次并购完成后,鸿海集团将超过日本生命保险公司,成为夏普公司的最大股东,对于此项交易的原因,夏普方面表示,之所以引入鸿海,是因为夏普公司在2011年度赤字额创下了夏普公司成立100年来的最高纪录。“我们需要新的资金来改善我们的经营基础,我们也需要新的伙伴来帮助我们提升市场,而鸿海集团正是我们期待的最好的合作伙伴。”

  业内普遍认为,郭台铭在夏普陷入巨额亏损时出手,有趁机抄底的意思,前不久夏普的决算预测报告显示,到今年3月为止的2011财政年度中,公司将出现2900亿日元(约223亿元人民币)的巨额赤字。夏普上周股票大跌,创新了30年的新低。中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易对此在微博上表示:“郭台铭同志又做了一桩巨划算的大买卖”。

  但夏普方面强调,鸿海集团和旗下的三家公司是分别持有了夏普的股份,总和将近10%。因此,最大的单一持股人还是日本生命保险,决策权不会发生变化。家电分析师梁振鹏表示,即使鸿海单家持股10%也无法实际控制夏普,在上市公司单价持股不超过20%-30%,很难从实质上掌控一家公司。

  “毫无悬念,未来iMac、iBook、iPhone、iPad及传说中的iTV(苹果电视机)在液晶屏的采购上必将向夏普倾斜。何谓‘垂直整合’?郭氏又给大家伙上了一堂公开课。”李易对于郭台铭此次收购之举的产业影响给出了这样的评价。

  中国软件资讯网主编陈礼明认为,鸿海集团最强大的优势还是在代工主业上,为苹果组装产品令鸿海实现了五分之二的销售,不过精明的郭台铭肯定不满足于现状,对全产业链的掌控是时下最流行的企业战略,郭台铭肯定不错过任何一次机会,从鸿海的布局轨迹来看,郭台铭是顺藤摸瓜慢慢往上爬。

  据悉,之前,鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务,鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份,不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。 因为与夏普相比,奇美电子还是缺乏面板制造领域的先进技术,而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。

  另外,有业内人士指出,尽管苹果给鸿海贡献了巨大的销售额,但苹果并不能给鸿海真正的安全保障。

  近日有消息传出,苹果会将iPad3的订单交给上海日腾代工,而此前所有的iPad都是由鸿海集团下的富士康独家代工的。目前富士康不断地给员工加薪,就意味着人力成本的大幅度上升。这对于苹果这样一个对供应链成本控制到近乎苛刻的企业来说,是不可接受的。

  全国3D大赛秘书长、3D动力总裁鲁君尚分析,鸿海并未能从组装iPad和iPhone中获得太大好处,由于苹果产品的设计、开发等重要环节都主要在美国本土进行,苹果仍然是最大的受益者。

  据苹果iPad价值构成图表显示,最大的两项成本是原材料和苹果自身的利润率。尽管iPad是在内地组装,但事实上劳动力的价值依旧极小:仅占成本的2%左右。而苹果从iPhone获得的利润更高,富士康仅从iPhone获益1.8%。

  “对于郭台铭来说,只有通过并购跻身产业链的上游,才能在不断压缩的利润空间中为鸿海找到新的出路,也才能摆脱对苹果的依赖。”鲁君尚表示。

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